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为了适应社会的发展，企业的生产管理也应该的现代化的。所以，企业应该尽量在短的时间内尽可能地节约资源，短时间内完成机械设备产品的转换。同时，企业关于机械设备生产的市场反馈也比较慢，阻碍了社会动态的调查，造成产品的滞后。 人们对产品的需求也不断发生变化，所以，每一件产品的使用寿命也就相对缩短，所以，在这种形势下，企业制造应该采取多品种的生产模式，企业传统的生产制造已经不能符合社会发展的趋势。当前，不锈钢焊管领域的生产制造竞争压力非常大，所以，企业更应该转变生产管理，以灵活的策略适应市场多变的需求，求得企业更大的经济效益。新的市场现实迫使不锈钢焊管企业为适应内外条件的变化而寻求全新的发展解决之道，寻求以创新的运营模式，改善改善和提高组织效能，生存环境，进一步寻求高质量的的可持续发展前景。
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建立生态企业是不锈钢焊管企业实现可持续发展的必然要求。传统增长模式下，生产流程即“资源—产品—废弃物”的单向式直线过程，创造的财富越多，消耗的资源就越多，产生的废弃物也就越多，对资源环境的负面影响就越大。其次，建立生态型企业有助于不锈钢焊管企业打破绿色贸易壁垒。在经济全球化的发展过程中，关税壁垒作用日趋削弱，包括“绿色壁垒”在内的非关税壁垒日益凸显。面对日益严峻的非关税壁垒，尤其要推进清洁生产，大力发展循环经济，逐步使我国产品符合资源、环保等方面的国际标准。生态型企业是不锈钢焊管企业未来发展方向。要建立生态型企业，首先也是基本的，要改进工艺流程，产品设计，降低不锈钢焊管生产流程中的能耗和排放。其次，加强员工的环境保护认识，在企业文化中融入生态环保观念。此外，可以从服务入手，将生态服务理念融入到客户服务中，引导消费者的环保消费。
